Open op Orde is het (Rijksbrede) programma dat gestart is n.a.v. de komst van de Wet open overheid (Woo). Binnen het IMG zorgen we er middels meerdere projecten voor dat

Project Proof of Concept Portfolio Dashboard (06-2022 – 08-2022) – Het opleveren van een Proof of Concept (PoC) voor een Portfolio Dashboard, op basis van de Regietool (zie partners) Verantwoordelijkheden:

Project Clovis (06-2021 – 02-2022) – Het inzetten van de OptInsight tooling bij een internationaal opererend oncologisch farmaceut, en tegelijkertijd het opzetten van de projectorganisatie en -structuur bij de opdrachtgever.

Project CRM Next (06-2021 – 08-2022) – Voorbereiden vervanging van het CRM-systeem en het aanpassen van de werkwijzen hierop Verantwoordelijkheden: – Managen aanbesteding CRM – Aanpassingen werkwijzen invoeren in organisatie

Project Procesondersteuning ROM en diagnostiek CTP Veldzicht (10-2020 – 07-2021) Verantwoordelijkheden: – Transitie ROM en diagnostiek processen naar digitale oplossing (Questmanager) Werkzaamheden: – Vaststellen eisen en wensen aan de gebruikte

Project Implementatie SVB Werkplek (01-2019 – 04-2019) Verantwoordelijkheden: – Implementatie van de nieuw ontwikkelde SVB-werkplekken Werkzaamheden: – Uitrolplan opstellen implementatie werkplekinnovatie – Vastleggen project governance – Vaststellen en laten accorderen

Project Enterprise Mobility Management (01-2018 – 09-2018) – Mobiel werken beschikbaar stellen, en in de organisatie laten landen Verantwoordelijkheden: – Mobiel werken veilig en geadopteerd implementeren in organisatie – Elektronisch

Project DCR Nigeria (08-2017 – 12-2017) – Uitvoeren PoC DCR voor Oracle & SQL in Nigeria, Adviesrapport opleveren Project DCR (07-2016 – 12-2017) Verantwoordelijkheden: – Database Compliance Reporting over databases

Programma NCOC (02-2015 – 05-2016) – NCOC opnemen als zelfstandige klant (ontvlechten uit Shell systemen) en tegelijkertijd SGA van single- naar multi-tenant organisatie omvormen Verantwoordelijkheden: – Integraal verantwoordelijk voor het

(08-2013 – 05-2015) Verantwoordelijkheden: – Projectmanagers ondersteunen in risicomanagement – Managen portfolio aan projecten, de-escaleren en klantcontact – Implementeren Exadata in DSM Resultaten: – Gemanaged portfolio – Goed gemanagede projectrisico’s

(07-2010 – 08-2014) Verantwoordelijkheden: – Coachen en mentoring collega PMO’ers in groei naar mogelijkheden binnen of buiten de organisatie – Trainen collega PMO’ers op gedrag en inhoudelijk als PMO Resultaten:

(08-2006 – 06-2010) – ING – St. Jansdal Ziekenhuis – Intern – ICTRO – Gemeente Zaanstad – ABN AMRO Nederland – ABN AMRO International CAAML COO

(06-2003 – 07-2006) – Het opzetten van technisch- en functioneel ICT beheer en de service naar de organisatie.